Dienstleistungen
Agilität dank ALM
DAS Mantra der 20-iger? Oder ein ganzheitlicher Ansatz zur Nachhaltigkeit?
Wir ermöglichen Ihnen den einfachen Einstieg in den digitalen Wandel und nehmen Sie mit in das Zeitalter der
Nachhaltigkeit. Jede Organisation ist dafür geeignet, es ist nur eine Frage der 4 Ws. Mit Application Lifecycle Management (ALM) finden hier agile
Methoden Anwendung, die einen integralen Ansatz für diese Herausforderung liefern.
Wollen Sie den digitalen Wandel nicht verpassen und mit DEM Mantra der 20-iger agil in die nachhaltige Zukunft steuern?
Der Einstieg ist ganz einfach:
Es stellt sich zuerst lediglich die Frage, wie gut Sie Ihre Stakeholder kennen. Wenn die ersten Schritte initiiert sind, geht es mit einigen strukturiert angelegten Richtlinien schon beinahe wie von selbst. Am besten bedient man sich eines ALM-Tools, ansonsten gedenkt man während seiner Arbeit häufig den Bemühungen des Sisyphos. Mit der Frage nach den 4 Ws (wer will was warum?) ist die Basis für ein erfolgreiches Projekt bereits gelegt.
Jede Organisation ist dafür geeignet:
Agile Methoden sind grundsätzlich für jede Organisation geeignet, ABER: Scrum ist nicht alles! Wir setzen keine "Process Breakers" an, sondern nutzen Ihr "systematisches Chaos" für die Umsetzung des digitalen Wandels.
Zauberformel ALM:
Angst davor, zu scheitern? Der gezielte Einsatz von Application Lifecycle Management verwendet ein vorausschauendes und umfassendes Risikomanagement als Schlüssel zum Erfolg.
Nachhaltigkeit, kein Selbstzweck der Organisation:
Wir stellen durch rekursive Prozesse ständig die Ziele aller Stakeholder in Frage und erreichen damit dauerhaften und nachhaltigen Erfolg, nicht nur
aus betriebswirtschaftlicher Sicht, sondern mit dem Fokus auf volkswirtschaftlichem Nutzen, sozialer Verantwortung und ressourcenschonendem Handeln.
Im Laufe unserer Embedded Systems Entwicklungen wurden wir mehr und mehr mit Aufgabenstellungen konfrontiert, die das Arbeiten mit diesen Systemen über Desktop oder Mobile Apps erleichtern soll.
Ursprünglich haben wir uns auf interne Anwendungen beschränkt, um die Entwicklung und das Testing der Embedded Systems Anwendungen effizienter gestalten zu können. Um die Applikationen auf Systemebene zu optimieren, standen dabei vor Allem die flexible Konfiguration, das umfassende Monitoring und das einfache Ansteuern des Zielsystems im Vordergrund.
Diese Tools stellen wir auch unseren Kunden zur Verfügung, um deren Integrationsaktivitäten deutlich zu erleichtern. Damit ist es unseren Kunden möglich, ohne spezifisches Embedded Knowhow tiefe Einsicht in die Verhaltensweise von Steuerungen zu bekommen.
Es hat sich gezeigt, dass eine maßgeschneiderte Entwicklung einer derartigen App erfolgsentscheidend für eine zielgerichtete Entwicklung komplexer Systeme ist.
Da unsere Kunden im Vorfeld ihre Anforderungen bisweilen nur sehr schemenhaft beschreiben können, bieten wir in diesem Zusammenhang als besonderen Vorteil auch die Erstellung von Spezifikationen an. Diese realisieren wir mit modernsten agilen Tools aus dem Requirements Engineering und nutzen dafür UML basierte Methoden. Sie können dabei ihre Zielsetzungen über User Stories beschreiben, die wir in Use Cases und entsprechende Anforderungen überführen. Sie können uns aber auch gerne ihre fertigen Lastenhefte übergeben, und wir dann auf dieser Basis Ihre GUI realisieren.
Ziehen Sie Ihren Nutzen aus diesen Erfahrungen und holen sich maßgeschneiderte Anwendungen ins Haus, die Ihnen eine kabellose oder kabelgebundene Interaktion mit Ihrem Embedded System oder Ihrer IoT Anwendung ermöglichen. Es sind dabei eine große Anzahl unterschiedlicher Schnittstellen möglich, wie Bluetooth, Wifi, NFC, UART, I2C, SPI, USB, etc. - Ihre ist sicherlich auch dabei.
App Entwicklung
Speziell auf Sie zugeschnittene GUI Lösungen!
Auftragsentwicklung
Dann sind Sie bei uns bestens aufgehoben. Ob „Build-to-Print“ oder Durchführung eines kompletten Entwicklungsprojekts, wir durften bereits alle Facetten der Auftragsentwicklung für unsere Kunden unter Beweis stellen. Ob
- A-, B- und C-Muster Entwicklung von Steuergeräten für die Automobilindustrie
- Peripheriesysteme für den EV-Markt
- Fußgängerschutzsysteme
- Motorsteuerungen für anspruchsvolle Komfortsysteme
- Pumpenantriebe zur Steigerung der Umweltfreundlichkeit von Automobilen
…oder auch sonstige Aufgabenstellungen. Stellen Sie uns einfach auf die Probe!
FMEA - die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Die interdisziplinäre und systematische Methode zur Qualitätsvorausplanung zu Beginn des Produktentstehungsprozesses.
Bauer Safety Engineering setzt im Bereich des strukturierten Entwicklungsprozesses auf ein professionelles Tool zur Vermeidung von Fehlern und Schaffung von qualitativ hochwertigen Produkten zum frühest möglichen Zeitpunkt in der Produktentstehung. Dabei setzen wir auf das Instrument eines Herstellers, der sich vor Allem im Automotive Sektor bestens etablieren konnte.
Die FMEA, die Fehler-Möglichkeits-und Einfluss-Analyse, basiert auf einer systematischen Vorgehensweise, interdisziplinärem und kreativem Arbeiten, kritischer Bewertung und vielem mehr.
Unsere Methode:
Unsere Ziele beim Anwenden der FMEA Methode richten sich zuallererst an das frühzeitige Erkennen und Lokalisieren von Fehlern in den Produkten sowie in den
Prozessen. Wir versuchen, eine stetige Verbesserung von Produkten und Prozessen zu erzielen, indem wir Zeit investieren, um Risiken und Ursachen zu erkennen und anschließend versuchen, diese zu
vermeiden. Die Verbesserung der Produkte und Prozesse findet hauptsächlich durch die systematische Analyse potentieller Fehler statt. Dabei wird der Stand der Produktentwicklung und der
Prozessplanung stets dokumentiert, damit Fehlerkosten konstruktiv vermieden werden können.
Unsere Motivation hinter der Methode:
Vertragsrecht: Schutz von Gesundheit und Eigentum (Produkthaftung, "Stand der Technik")
=> Nachweis der Sorgfaltspflicht
Wertanalyse und Value Engineering
Unfallverhütung (Strafrecht)
=> Forderung aus QM-Systemen (ISO 9001, QS9000, IATF 16949)
Anwendungsgebiet:
Im Gegensatz zu den häufig Formblatt-basierten Vorgehensweisen stehen hier funktionelle und nicht funktionelle Anforderungen im Vordergrund.
Funktions- und Fehlernetze beschreiben eindeutig und interpretationsfrei Ursachen und Wirkung eines jeden Einzelfalls. Die Zuordnung von Systemelementen zu Hauptfunktionen ermöglicht zudem eine äußerst wertorientierte Entwicklung.
Wertanalyse und Kosten-Nutzen-Optimierung stellen nur einen der vielen Vorteile dar. Das Tool und die entsprechende Vorgehensweise finden Anwendung bei Eigenentwicklungen, sowie in Dienstleistungsbereich für Beratungsprojekte. Dabei können entweder rein moderatorische Ansätze oder auch komplette Wertanalyseprojekte zur Geltung kommen.
Als Ergebnis stehen sowohl Qualitätsverbesserungen, als auch funktionsgewichtete Kostenoptimierungen im Mittelpunkt.
Benchmark
„Best in Class“ heißt, dem Wettbewerb immer einen Schritt voraus zu sein!
Dieser Grundsatz gilt nicht nur für die Anwendung auf Produktebene, sondern ebenso auf Ebene der Geschäftsprozesse. Dies bedeutet, dass wir unsere Kunden mit den entsprechenden Analyse- und Bewertungstools dabei unterstützen, herauszufinden, ob sie
„die richtigen Dinge tun“ und
„die Dinge richtig tun“
oder anders ausgedrückt:
Wir messen die Effektivität und die Effizienz bei Produktentwicklungen und den darauf angewandten Geschäftsprozessen.
Damit bieten wir unseren Kunden die Möglichkeit zur eigenen Standortbestimmung und Optimierung ihrer Lösungsansätze. Die aktive Einbindung aller Beteiligten vor Ort versteht sich dabei von selbst.
